Iedereen wordt geboren met een vorm van talent dat je tijdens je leven moet koesteren. Maar talent kun je ook ontwikkelen. Werkgevers zouden daar meer mee bezig moeten zijn bijvoorbeeld door een talentbeleid te voeren. Werknemers zijn namelijk talenten, zonder dat zij zichzelf daar wellicht van bewust zijn. Het is aan de werkgevers om ervoor te zorgen dat werknemers hun talenten zoveel mogelijk in kunnen zetten en kunnen (door) ontwikkelen. Hiermee maak je jouw organisatie ook interessant en aantrekkelijk voor werknemers. Met name in deze tijd waarin het moeilijk is om goed personeel te vinden, is dat een belangrijke factor om mensen binnen te halen en uiteindelijk ook te behouden. Wederzijds vertrouwen speelt daarbij een belangrijke rol.
Investeer in je werknemers door ze de ruimte te bieden om zichzelf te ontplooien en probeer een prettige en veilige werkomgeving te creëren. Zorg voor de juiste opleiding en (persoonlijke) ontwikkeling, daag je werknemers uit vanuit dat wat al goed gaat hierdoor worden ze steeds beter in dat waar ze al goed in zijn. Kijk naar veranderingen en vernieuwingen op de lange termijn. Hierdoor raken mensen meer verbonden met je bedrijf en zijn ze loyaal. Ga met je medewerkers in gesprek over hoe alles gaat binnen de organisatie en geef ze inspraak. Uiteindelijk zal dit de kwaliteit ten goede komen.
